Петрякова Е. А. Экологичное управление персоналом как социально-психологическая категория
Журнал » 2022 №41 : Петрякова Е. А. Экологичное управление персоналом как социально-психологическая категория |
Просмотров: 1124 УДК 159.9 DOI: 10.25688/2223-6872.2022.41.1.4
ЭКОЛОГИЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ КАК СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ
Е. А. Петрякова, АГТУ, Астрахань, elena_a_petryakova@inbox.ru
Современное общество предъявляет определенные требования к социальным отношениям во всех своих сферах. Актуализируется вопрос создания такой системы управления в организации, которая позволит в сложившихся условиях оптимально совмещать требования экономики и сохранять человеческие ресурсы. В статье предлагается системный подход к определению и наполнению содержанием категории «экологичное управление персоналом» в целях поиска оптимальных условий для полноценной, результативной деятельности человека в организации, предотвращения истощения человеческого ресурса. Приведены результаты исследования, на основе которого выявлены основные затруднения и подготовлена понятийная база. В рамках предпринятого исследования определено понятие экологичного управления персоналом, рассмотрены подходы к созданию трехуровневой структуры рабочей среды с позиций экологичного управления персоналом; выявлены способы конструктивного взаимодействия руководителя и сотрудников, описаны условия существования рабочей среды для реализации профессионального и личного ресурсов каждого сотрудника; представлены принципы экологичного управления, формы и методы взаимодействия руководства с персоналом в данном контексте.
Ключевые слова: экологичное управление персоналом; системный подход; рабочая среда; ресурсы сотрудников; принципы управления; формы и методы взаимодействия в организации.
Для цитаты: Петрякова Е. А. Экологичное управление персоналом как социально-психологическая категория // Системная психология и социология. 2022. № 1 (41). С. 48–60. DOI: 10.25688/2223- 6872.2022.41.1.4
Петрякова Елена Александровна, кандидат социологических наук, доцент кафедры гуманитарных наук и психологии Астраханского государственного технического университета, Астрахань. E-mail: elena_a_petryakova@inbox.ru ORCID: 0000-0002-6051-0884
Литература
1. Алехина Л. Л., Суханов Р. А. Развитие человеческих ресурсов в системе управления персоналом на основе эффективной кадровой политики организации // Экономическая среда. 2019. № 1 (27). С. 29–38. 2. Китаев-Смык Л. А. Психология стресса. Психологическая антропология стресса. М.: Академический проект, 2020. 943 с. 3. Невструева Т. Х. Экология отношений в контексте проблем психологической практики // Экология человеческих отношений как проблема практической психологии в современном обществе: сб. научных трудов / под ред. Е. Н. Ткач. Хабаровск: Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2018. С. 3–6. 4. Петрова А. С., Меньшикова М. А. Роль мотивации в системе управления персоналом организации // Актуальные проблемы управления в электронной экономике. Одиннадцатые Ходыревские чтения: сб. материалов Международной научно-практической конференции (г. Курск, 01 июня 2018 г.). Курск: Курский гос. ун-т, 2018. С. 111–114. 5. Пичугин В. Г. Психология влияния в управлении персоналом: учеб. пособие. М.: Прометей, 2020. 144 с. 6. Серба В. Я. Коммуникации как основа менеджмента на современных предприятиях // Экономика и управление: проблемы, решения. 2018. Т. 7. № 8. С. 38–48. 7. Соколова М. М. Социальная психология коллектива: учеб. пособие. Казань: КНИТУ, 2019. 140 с. 8. Темплар Р. Правила управления людьми: Как раскрыть потенциал каждого сотрудника / пер. с англ. М. Кульнева. М.: Альпина Паблишер, 2019. 236 с. 9. Черняева Е. К. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации // Образование и наука в России и за рубежом. 2019. № 7 (55). С. 10–15. 10. Ярушевский С. Негативное влияние профессий типа «человек –человек» на психологическое благополучие специалистов // Человек и современный мир. 2020. № 3 (40). С. 39–47. 11. Akram Z., Li Y., Akram U. When employees are emotionally exhausted due to abusive supervision. A conservation-of-resources perspective // International Journal of Environmental Research and Public Health. 2019. № 16 (18). Р. 1–17. DOI: 10.3390/ijerph16183300 12. Bao Y., Zhong W. How stress hinders health among chinese public sector employees: The mediating role of emotional exhaustion and the moderating role of perceived organizational support // International Journal of Environmental Research and Public Health. 2019. № 16 (22). Р. 1–16. DOI: 10.3390/ijerph16224408 13. Brenner M. J. et al. Honesty and transparency, indispensable to the clinical mission — part III: How leaders can prevent burnout, foster wellness and recovery, and instill resilience // Otolaryngologic Clinics of North America. 2022. № 55 (1). Р. 83–103. 14. Clari M. et al. Multi-level analysis of individual and work environment factors associated with nurses’ perceived emotional exhaustion // Applied Nursing Research. 2022. № 63. 151514. Р. 2–9. DOI: 10.1016/j. apnr.2021.151514 15. Daniels M. A., Robinson S. L. The shame of it all: A review of shame in organizational life // Journal of Management. 2019. № 45 (6). Р. 2448–2473. 16. De Hoogh A. H. B., Den Hartog D. N., Belschak F. D. Showing one’s true colors: Leader Machiavellianism, rules and instrumental climate, and abusive supervision // Journal of Organizational Behavior. 2021. № 42 (7). Р. 851–866. DOI: 10.1002/job.2536 17. Robert V., Vandenberghe C. A study of laissez-faire leadership in organizations: The role of employees’ goal orientations // Psychologie du Travail et des Organisations. 2021. № 27 (3). Р. 159–174. DOI: 10.1016/j. pto.2021.07.001 18. Scheel T. E. et al. A fair share of work: Is fairness of task distribution a mediator between transformational leadership and follower emotional exhaustion? // Frontiers in Psychology. 2019. № 10. 2690. Р. 1–8. DOI: 10.3389/fpsyg.2019.02690 19. Stinglhamber F. et al. Leader-member exchange and organizational dehumanization: The role of supervisor’s organizational embodiment // European Management Journal. 2021. № 39 (6). Р. 745–754. DOI: 10.1016/j.emj.2021.01.006 0263-2373 20. Xing L., Sun J.-M., Jepsen D. Feeling shame in the workplace: Examining negative feedback as an antecedent and performance and well-being as consequences // Journal of Organizational Behavior. 2021. № 42 (9). Р. 1244–1260. |