PDF-версия
Б.Н. Рыжов - Системная психология
Б.Н. Рыжов - История псих-ой мысли
Содержание №40 2021

Психологические исследования

Романова Е. С., Рыжов Б. Н., Котова О. В. Половозрастные особенности самооценки антропоцентрических видов мотивации
Бреусенко-Кузнецов А. А. Гносеология психоанализа: натуралистическое, структуральное, феноменологическое, экзистенциальное истолкования
Волкова Е. Н. Институты социализации современных подростков и их влияние на подростковый буллинг: системный анализ
Алексеенко М. С. Роль формальных и неформальных оценок в системном анализе летной подготовки
Волков И. В., Исаева О. М. Возможности теории самодетерминации для изучения организационного поведения
Васечко Е. П., Кононова Т. А. Системная оценка стрессоустойчивости курсантов военных институтов
Урунтаева Г. А. Психология нравственного развития в детстве в творчестве Леонида Андреева

История психологии и психология истории

Иванов Д. В. Системно-психологические идеи в творчестве Н. К. Михайловского

Информация

Сведения об авторах журнала «Системная психология и социология», 2021, № 4 (40)
Наши партнеры

WWW.SYSTEMPSYCHOLOGY.RU

 

Петрякова Е. А. Экологичное управление персоналом как социально-психологическая категория

Журнал » 2022 №41 : Петрякова Е. А. Экологичное управление персоналом как социально-психологическая категория
    Просмотров: 99

УДК 159.9

DOI: 10.25688/2223-6872.2022.41.1.4

 

ЭКОЛОГИЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

КАК СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ

 

Е. А. Петрякова,

АГТУ, Астрахань,

elena_a_petryakova@inbox.ru

 

Современное общество предъявляет определенные требования к социальным отношениям во всех своих сферах. Актуализируется вопрос создания такой системы управления в организации, которая позволит в сложившихся условиях оптимально совмещать требования экономики и сохранять человеческие ресурсы.

В статье предлагается системный подход к определению и наполнению содержанием категории «экологичное управление персоналом» в целях поиска оптимальных условий для полноценной, результативной деятельности человека в организации, предотвращения истощения человеческого ресурса. Приведены результаты исследования, на основе которого выявлены основные затруднения и подготовлена понятийная база.

В рамках предпринятого исследования определено понятие экологичного управления персоналом, рассмотрены подходы к созданию трехуровневой структуры рабочей среды с позиций экологичного управления персоналом; выявлены способы конструктивного взаимодействия руководителя и сотрудников, описаны условия существования рабочей среды для реализации профессионального и личного ресурсов каждого сотрудника; представлены принципы экологичного управления, формы и методы взаимодействия руководства с персоналом в данном контексте.

 

Ключевые слова: экологичное управление персоналом; системный подход; рабочая среда; ресурсы сотрудников; принципы управления; формы и методы взаимодействия в организации.

 

Для цитаты: Петрякова Е. А. Экологичное управление персоналом как социально-психологическая категория // Системная психология и социология. 2022. № 1 (41). С. 48–60. DOI: 10.25688/2223- 6872.2022.41.1.4

 

Петрякова Елена Александровна, кандидат социологических наук, доцент кафедры гуманитарных наук и психологии Астраханского государственного технического университета, Астрахань.

E-mail: elena_a_petryakova@inbox.ru

ORCID: 0000-0002-6051-0884

 

 

 

 

Литература

 

 

1. Алехина Л. Л., Суханов Р. А. Развитие человеческих ресурсов в системе управления персоналом на основе эффективной кадровой политики организации // Экономическая среда. 2019. № 1 (27). С. 29–38.

2. Китаев-Смык Л. А. Психология стресса. Психологическая антропология стресса. М.: Академический проект, 2020. 943 с.

3. Невструева Т. Х. Экология отношений в контексте проблем психологической практики // Экология человеческих отношений как проблема практической психологии в современном обществе: сб. научных трудов / под ред. Е. Н. Ткач. Хабаровск: Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2018. С. 3–6.

4. Петрова А. С., Меньшикова М. А. Роль мотивации в системе управления персоналом организации // Актуальные проблемы управления в электронной экономике. Одиннадцатые Ходыревские чтения: сб. материалов Международной научно-практической конференции (г. Курск, 01 июня 2018 г.). Курск: Курский гос. ун-т, 2018. С. 111–114.

5. Пичугин В. Г. Психология влияния в управлении персоналом: учеб. пособие. М.: Прометей, 2020. 144 с.

6. Серба В. Я. Коммуникации как основа менеджмента на современных предприятиях // Экономика и управление: проблемы, решения. 2018. Т. 7. № 8. С. 38–48.

7. Соколова М. М. Социальная психология коллектива: учеб. пособие. Казань: КНИТУ, 2019. 140 с.

8. Темплар Р. Правила управления людьми: Как раскрыть потенциал каждого сотрудника / пер. с англ. М. Кульнева. М.: Альпина Паблишер, 2019. 236 с.

9. Черняева Е. К. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации // Образование и наука в России и за рубежом. 2019. № 7 (55). С. 10–15.

10. Ярушевский С. Негативное влияние профессий типа «человек –человек» на психологическое благополучие специалистов // Человек и современный мир. 2020. № 3 (40). С. 39–47.

11. Akram Z., Li Y., Akram U. When employees are emotionally exhausted due to abusive supervision. A conservation-of-resources perspective // International Journal of Environmental Research and Public Health. 2019. № 16 (18). Р. 1–17. DOI: 10.3390/ijerph16183300

12. Bao Y., Zhong W. How stress hinders health among chinese public sector employees: The mediating role of emotional exhaustion and the moderating role of perceived organizational support // International Journal of Environmental Research and Public Health. 2019. № 16 (22). Р. 1–16. DOI: 10.3390/ijerph16224408

13. Brenner M. J. et al. Honesty and transparency, indispensable to the clinical mission — part III: How leaders can prevent burnout, foster wellness and recovery, and instill resilience // Otolaryngologic Clinics of North America. 2022. № 55 (1). Р. 83–103.

14. Clari M. et al. Multi-level analysis of individual and work environment factors associated with nurses’ perceived emotional exhaustion // Applied Nursing Research. 2022. № 63. 151514. Р. 2–9. DOI: 10.1016/j. apnr.2021.151514

15. Daniels M. A., Robinson S. L. The shame of it all: A review of shame in organizational life // Journal of Management. 2019. № 45 (6). Р. 2448–2473.

16. De Hoogh A. H. B., Den Hartog D. N., Belschak F. D. Showing one’s true colors: Leader Machiavellianism, rules and instrumental climate, and abusive supervision // Journal of Organizational Behavior. 2021. № 42 (7). Р. 851–866. DOI: 10.1002/job.2536

17. Robert V., Vandenberghe C. A study of laissez-faire leadership in organizations: The role of employees’ goal orientations // Psychologie du Travail et des Organisations. 2021. № 27 (3). Р. 159–174. DOI: 10.1016/j. pto.2021.07.001

18. Scheel T. E. et al. A fair share of work: Is fairness of task distribution a mediator between transformational leadership and follower emotional exhaustion? // Frontiers in Psychology. 2019. № 10. 2690. Р. 1–8. DOI: 10.3389/fpsyg.2019.02690

19. Stinglhamber F. et al. Leader-member exchange and organizational dehumanization: The role of supervisor’s organizational embodiment // European Management Journal. 2021. № 39 (6). Р. 745–754. DOI: 10.1016/j.emj.2021.01.006 0263-2373

20. Xing L., Sun J.-M., Jepsen D. Feeling shame in the workplace: Examining negative feedback as an antecedent and performance and well-being as consequences // Journal of Organizational Behavior. 2021. № 42 (9). Р. 1244–1260.